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臨安市佳士文體用品商行
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閱讀：416發(fā)布時間：2010-05-19
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據(jù)中國之聲《新聞縱橫》8時12分報道，“富士康”、“九連跳”，當(dāng)這些詞語成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，各方仍然就原因爭執(zhí)不休，如何破解魔咒，防患于未然？這個問題也擺上了深圳當(dāng)?shù)卣淖烂妗?/p>
一份“關(guān)于加強富士康及周邊區(qū)域文化體育設(shè)施建設(shè)的實施方案”擺在林勁松的案頭，這是一份政府開出的破解“富士康魔咒”的藥方。
林勁松是深圳市寶安區(qū)龍華街道宣傳文化科科長，富士康科技園區(qū)就位于龍華街道辦的管轄范圍內(nèi)。
早在4月9號，富士康發(fā)生第六起*事件之后，深圳市寶安區(qū)委、區(qū)政府就組織召開了、*、*、*和富士康等單位在內(nèi)的聯(lián)合會議。會上，大家一致認(rèn)為富士康出現(xiàn)了管理問題，缺少對員工的人文關(guān)懷是導(dǎo)致事件發(fā)生的重要原因。
林勁松：除了上班就是上班，上班的機器，下班了隨便找個大排檔填飽肚子。
事實上對富士康的這個問題，屬地的政府部門不是沒有注意到。
但是為什么這么長時間沒有干預(yù)，直到一連串*事件發(fā)生，政府部門才開始制定方案，采取措施？林勁松將此解釋為“不便于干涉”。
林勁松：以前涉及內(nèi)部管理問題，我們沒有過多的干涉它。
4月9號的會議研究后認(rèn)為，加強建設(shè)文體設(shè)施是一個有效的途徑，由于富士康內(nèi)部不缺少游泳館、足球場、網(wǎng)吧這些設(shè)施，但外部卻沒有配套設(shè)施，面對30多萬員工，內(nèi)部的配套設(shè)施顯然不夠用，政府拿出的解決辦法是在富士康周邊建設(shè)文化體育設(shè)施，開展文體活動，疏導(dǎo)緩解員工壓力。
林勁松手中的方案是龍華街道辦按照上級指示草擬的，方案制定的非常具體，包括建議富士康在員工集中居住區(qū)安裝若干臺自助圖書機，完善宿舍區(qū)文體設(shè)施，甚至建議富士康所在的清湖社區(qū)建設(shè)1個文化長廊、2個健身路徑、2個籃球場、2個乒乓球臺，完善清湖社區(qū)圖書館，新增120種報刊，開展文藝演出。
林勁松：這個工作說實話是相當(dāng)復(fù)雜的工作，怎么樣把30萬人弄好，有歸屬感，不要頻繁的一遇到什么事情就有的事情發(fā)生。
除了寶安區(qū)政府，深圳市政府也已經(jīng)介入。深圳*副主席王同信說，政府正在會同多個部門制定政策，但目前尚不能公布。
龍華街道辦十分細(xì)致地開出了一劑藥方，細(xì)化到了建設(shè)幾個乒乓球臺，新增幾種刊物，但這些措施會起到作用嗎？一位媒體人士就提出疑問，有人會去參加文藝演出嗎？多少人會去圖書館看書？這些良好的硬件設(shè)施zui終會不會變成擺設(shè)，鮮有人問津？
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這種擔(dān)心不是多余的。清湖社區(qū)圖書館位于富士康北門，接受采訪的80%的員工都不知道這個圖書館在哪里，而富士康園區(qū)內(nèi)部也有圖書館，但員工們大都表示沒去過。
記者：清湖社區(qū)圖書館怎么走啊？
女工甲：不知道。
記者：富士康內(nèi)部的圖書館你去過嗎？
男工：沒去過。
女工乙：沒怎么去，太遠(yuǎn)了。
相似的例子是，5月15號富士康舉行了2010年歌唱比賽，接受采訪的員工大都表示不會參與，員工們的解釋主要是時間不夠用。
員工：娛樂的環(huán)境是很多，但是可娛樂的時間很少。
這些措施的效果zui終會不會到達(dá)制定者的預(yù)期？龍華街道辦的林勁松也不是很有信心。
林勁松：我們也剛剛開始做，能夠阻止他的腳步呢，還是個未知數(shù)。
一直關(guān)注富士康“九連跳”事件的深圳*院長樂正認(rèn)為，政府的努力是值得肯定的，但辦法恐怕遠(yuǎn)不止這么簡單，因為出現(xiàn)問題的原因十分復(fù)雜。
樂正認(rèn)為，當(dāng)現(xiàn)代心理教育和創(chuàng)業(yè)教育缺失的問題無法解決時，性格獨立且叛逆的新生代打工者不能正視逆境，遇到困難容易走的尷尬就不會*。
樂正：缺乏創(chuàng)業(yè)的教育，缺乏進(jìn)入社會遇到各種問題，與人相處，處理復(fù)雜問題的教育。由熟人社會進(jìn)入到陌生人社會，市場化生存壓力很大，能者勝，他們沒有想到打工這么辛苦，超出了他們的預(yù)期。
另外，在珠江三角洲地區(qū)的代工制造企業(yè)中，從上個世紀(jì)90年代，外來務(wù)工者的工作壓力就很大，然而新生代農(nóng)民工的承受力遠(yuǎn)不如父輩又是不能回避的現(xiàn)實。
再加上，社會在精神方面給予這些背井離鄉(xiāng)者的幫助十分薄弱，多種原因的集中就可能會導(dǎo)致一連串悲劇的發(fā)生。
在樂正看來，問題不是一個企業(yè)能*的，也不是簡單的建設(shè)文體設(shè)施就能解決的，政府應(yīng)該摸清楚這一代青年工人的真正需求和病癥，對癥下藥。
樂正：真正有話語權(quán)的應(yīng)該還是富士康員工本身，政府和專業(yè)機構(gòu)組成聯(lián)合調(diào)查組到富士康行專業(yè)調(diào)查，了解青年員工面臨哪些問題，了解他們到深圳創(chuàng)業(yè)遇到哪些問題，希望解決什么問題，再來考慮對策。
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