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閥門行業(yè)轉(zhuǎn)型不妨借力海外并購(gòu)
點(diǎn)擊次數(shù)：345 發(fā)布時(shí)間：2013-5-14
“受、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，2012年中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)出現(xiàn)了銷量增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)下滑、產(chǎn)能過剩以及經(jīng)營(yíng)難度增大等問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。”日前，在京參加全國(guó)兩會(huì)的*代表、奇瑞重工股份有限公司總接受記者采訪時(shí)表示，中國(guó)機(jī)械工業(yè)過去10年連續(xù)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭已經(jīng)明顯減弱，凸顯了行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的緊迫性。
提升自主創(chuàng)新能力
面對(duì)當(dāng)前機(jī)械制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題，有專家認(rèn)為，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)各企業(yè)來說是相對(duì)比較公平的，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力。
“然而，企業(yè)創(chuàng)新，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新，需要耗費(fèi)大量的人財(cái)物力，短期內(nèi)不一定能出成果。現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，很多企業(yè)基本上都在努力做大自己的銷量，提高*，難以沉下心來搞技術(shù)創(chuàng)新。”盡管近年來國(guó)內(nèi)關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也比較快，但不少主機(jī)企業(yè)還是愿意依靠進(jìn)口部件來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，靠性價(jià)比去吸引用戶。
專家給出的意見是借力海外并購(gòu)
機(jī)械裝備和汽車行業(yè)通過對(duì)外合資合作，提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)放在比*更加優(yōu)先的位置考慮。
“海外并購(gòu)不是*的一條途徑，但卻是非常有效的途徑之一，走出去進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)，獲得海外的成熟技術(shù)、*的生產(chǎn)設(shè)備，甚至是技術(shù)以及高管人才，可以對(duì)國(guó)內(nèi)自主品牌機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行有效的資源輸入，加快追趕品牌的步伐。
“一直以來，很多人都認(rèn)為通過并購(gòu)、重組等多種不同的擴(kuò)張途徑盤活或放大國(guó)內(nèi)外存量資源，可以實(shí)現(xiàn)投入少、見效快、補(bǔ)短板、強(qiáng)項(xiàng)的目的。自主品牌*靠自主研發(fā)雖然可以為企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展提供基石，但在財(cái)務(wù)、時(shí)間等方面的成本過于高昂，而且在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)上會(huì)相對(duì)滯后。如果有合適的海外收購(gòu)目標(biāo)，并且被收購(gòu)目標(biāo)與企業(yè)自身發(fā)展有著較高的戰(zhàn)略匹配度，那么自主品牌就應(yīng)該進(jìn)行嘗試海外并購(gòu)。
不過，對(duì)于海外并購(gòu)過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有專家認(rèn)為企業(yè)也不能大意。他向記者強(qiáng)調(diào)，對(duì)于一些化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)并不豐富的企業(yè)來說，聘請(qǐng)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，通過各種方式和手段預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)顯得十分重要，另外任何企業(yè)的海外并購(gòu)都要符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。中國(guó)的閥門行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)*可以借助這種模式讓企業(yè)有更好更快的發(fā)展。