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公司動態(tài)

圖解5S管理實務(wù)

閱讀:484          發(fā)布時間:2019-10-14

近公司上線都在推行5S,每天都在拜讀《圖解5S管理實務(wù)》這本書,5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭,簡稱為5S。沒有實施5S的工廠,觸目可及地就可感受到職場的臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進的新式設(shè)備也未加維護,經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。所以,我們要改變現(xiàn)貌,每天學(xué)習(xí)一些,從改變辦公桌開始,各個文件要碼齊,電腦桌面的文件夾要控制在三列以內(nèi),相信這么堅持下去,不但工作的效率會得到提升,對于日常的生活也是有很大的幫助。

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